（來源：DIGITIMES）
在日前頒布的十三五規(guī)畫綱要中，提出以「中國製造2025」促進(jìn)傳統(tǒng)製造業(yè)升級轉(zhuǎn)型，同時在新揭露的七大戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)中，機器人產(chǎn)業(yè)又是當(dāng)中驅(qū)動中國製造續(xù)發(fā)優(yōu)勢的關(guān)鍵利器。
基於過去10幾年來在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的積累，上海技美科技股份有限公司(以下簡稱技美科技)擁有自動化與機器人的豐富經(jīng)驗，面對十三五規(guī)畫的未來路徑，以及全球風(fēng)起雲(yún)湧的工業(yè)4.0浪潮，技美科技可說是緊密契合政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在智慧製造領(lǐng)域中，佔有關(guān)鍵位置。
堅持自主研發(fā) 掌握客戶需求 奠定智慧製造能量
成立於2003年的技美科技，秉持「誠信、精緻、創(chuàng)新」的價值觀，結(jié)合來自半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)具技術(shù)、市場、運營的人才，起初僅著眼於半導(dǎo)體材料及設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)，2005年，技美科技董事長張明星表示，當(dāng)時感覺業(yè)務(wù)到了極限，幾番思索，決定跨足品牌經(jīng)營，主打半導(dǎo)體及微電子產(chǎn)業(yè)所需超精密零組件和解決方案，2007年更推出自主研發(fā)的半導(dǎo)體設(shè)備。而在2008年，因應(yīng)自動化需求，技美科技開始研發(fā)晶圓專用的機械手臂，進(jìn)一步跨入自動化與機器人產(chǎn)業(yè)。
到了2011年，由於技美科技累積許多半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，張明星開始思考，如何將半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)所用的機器人技術(shù)、智慧工廠理念，套用到傳統(tǒng)企業(yè)中。因此，技美科技開始調(diào)整戰(zhàn)略，發(fā)展出以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以及通用機器人雙軌戰(zhàn)略。更重要的是，張明星在當(dāng)時堅持走創(chuàng)新的路子，透過對客戶的瞭解、和市場溝通及交流，從管道及經(jīng)銷商所收集的資訊，技美科技將通用協(xié)作型機器人列為研發(fā)方向，從而建立公司在智慧製造解決方案的發(fā)展基礎(chǔ)，經(jīng)過近5年的底層深入的研發(fā)，在機器人核心關(guān)鍵零組件、控制系統(tǒng)、製造成本控制等方面取得了突破性進(jìn)展。2016年技美科技通用協(xié)作機器人已全面量產(chǎn)並接受預(yù)訂。目前，技美科技已經(jīng)擁有了以較大成本優(yōu)勢交付市場客戶高品質(zhì)的通用協(xié)作機器人的能力，憑藉產(chǎn)品特點與創(chuàng)新型商業(yè)模式，已經(jīng)接到來自世界500強企業(yè)客戶的機器人訂單。
事實上，技美科技成長可說是過去10幾年來大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長的縮影，由於公司對於投資創(chuàng)新技術(shù)的堅持，從2005年以來，積極參與國家級的研發(fā)專案、投入產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的研發(fā)項目，累積許多發(fā)明，至今已發(fā)展成集研發(fā)、生產(chǎn)、組裝、測試、銷售、服務(wù)的全價值鏈的企業(yè)。特別在超精密與超高速的運動機構(gòu)設(shè)計及控制、視覺應(yīng)用與開發(fā)經(jīng)驗、機電氣液混和設(shè)計與控制經(jīng)驗、一體式尖端設(shè)備開發(fā)能力等，築起其他同業(yè)難以超越的核心競爭優(yōu)勢。同時，技美科技始終將協(xié)助客戶提高投資回報比(ROI)及降低擁有權(quán)總成本(COO)作為產(chǎn)品設(shè)計的首要理念。張明星說，幫助客戶創(chuàng)造更大價值始終是技美科技的戰(zhàn)略目標(biāo)，做這件事的同時也能快樂地提升自身價值。
機器人與智慧倉儲 引發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求
近年來，物聯(lián)網(wǎng)與機器人概念風(fēng)起雲(yún)湧，技美科技也不能自外於這股潮流。張明星觀察到，從去年客戶的需求已開始改變。首先，客戶對機器人使用比例增高，不僅限於機器人技術(shù)，還包括六軸關(guān)節(jié)機器人、平面關(guān)節(jié)機器人等。主要成長動能是因為人力短缺，對於危害健康、枯燥繁雜或體力負(fù)荷的工作，客戶積極思考導(dǎo)入機器人來操作。
其次是來自智慧倉儲的需求，由於製造環(huán)節(jié)中，對原材料、半成品、合成品的進(jìn)料、移動、出貨等，都需要做到即時感知、即時搬運、移動及組裝，進(jìn)而帶動以機器人為核心的智慧產(chǎn)品需求。最後，張明星指出，包括半導(dǎo)體、平面顯示、太陽能等行業(yè)，對智慧互聯(lián)需求很迫切。如設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，以及智慧製造中針對物流、資訊流、人流，進(jìn)行精準(zhǔn)及即時的管控，以便有效因應(yīng)消費者多變及個性化的需求。
物聯(lián)網(wǎng)包含商業(yè)、工業(yè)以及家庭是很大的概念，單一企業(yè)並無法全面通吃。張明星表示，技美科技以發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)所需的智慧技術(shù)、機器人技術(shù)、傳感技術(shù)為主，運用過去所累積的技術(shù)及知識，以及對客戶需求的高度掌握，推出相對獨特的產(chǎn)品與服務(wù)，提高客戶的使用者體驗，協(xié)助客戶實現(xiàn)價值。
工業(yè)4.0概念發(fā)燒 自動化與機器人產(chǎn)業(yè)形勢大好
隨著德國喊出工業(yè)4.0，美國推動製造業(yè)回流，臺灣地區(qū)提出生產(chǎn)力4.0，大陸在十三五規(guī)劃中也宣示朝向中國製造2025前進(jìn)。對技美科技專注的先進(jìn)自動化與機器人產(chǎn)業(yè)，從張明星的眼中，更是蘊含著相當(dāng)大的機會。
目前大陸製造業(yè)的水準(zhǔn)，大多停留在1.0、2.0、3.0階段，4.0的業(yè)者寥寥無幾。到2025年尚有9年時間，有些業(yè)者從1.0到2.0，有些從2.0到3.0，有些則從3.0可以升到4.0。這些對先進(jìn)自動化與機器人產(chǎn)業(yè)是相當(dāng)大的機會，因為不同階段的演進(jìn)，不論是從手動到半自動化、全自動化，都需要自動化技術(shù)，不光要全自動，工廠又需要互聯(lián)，技術(shù)相對也要再提升。
對大陸而言，自動化設(shè)備及機器人，未來使用量一定越來越大，使用面越來越廣、越來越深入，這樣也會驅(qū)使自動化與機器人技術(shù)的進(jìn)步，包括更加融合、開放、精準(zhǔn)與智慧化。
大陸現(xiàn)有2,000多家從事自動化機器人行業(yè)，張明星認(rèn)為這些企業(yè)都有機會，因為大陸企業(yè)很多，且隨著經(jīng)濟全球化，在大陸做得好，也可到海外發(fā)展。像技美科技現(xiàn)在在臺灣地區(qū)已有代理商拓展業(yè)務(wù)，在東南亞也有經(jīng)銷商發(fā)展半導(dǎo)體設(shè)備與機器人業(yè)務(wù)的合作機會。
物聯(lián)網(wǎng)與機器人技術(shù)高度整合 推升智慧製造發(fā)展
目前全球各界對於智慧製造的定義複雜，甚至不同行業(yè)對於智慧需求也不同，大體而言，在於強調(diào)上中下游的整體管控，涉及範(fàn)圍極廣，而技美科技的產(chǎn)品及服務(wù)，只能解決其較擅長的問題，其他提供自動化和機器人技術(shù)的企業(yè)，都可跟技美合作，大家共同推出較具優(yōu)勢的自動化和機器人技術(shù)與產(chǎn)品。
張明星從三方面來觀察智慧製造/工廠的發(fā)展。第一是裝備，裝備不會被機器人取代，機器人技術(shù)僅提高裝備精度與效率、自動化水準(zhǔn)。同時，未來工廠內(nèi)部的大量裝備，需要提升其智慧水準(zhǔn)，裝備間需要人通信及互聯(lián)，並提高精度、安全性、及可靠性。
過去裝備的折舊可能是10年，但現(xiàn)在由於消費者有很大的變化，如個性化、更新週期短，這樣意味著，工廠用這套裝備可能3年就報廢，原因是產(chǎn)品及生產(chǎn)線已跟不上需求。過去強調(diào)使用壽命長、整體穩(wěn)定性高的高成本裝備，已不再適用當(dāng)前消費環(huán)境?？焖僭O(shè)計、快速製造、快速組裝測試、快速交付、快速折舊，這是我們在裝備方面所看到的變化。
第二，過去大陸因廉價勞動力所享有的人口紅利，隨著高齡化社會、以及經(jīng)濟條件改善，危害健康、單調(diào)枯燥、比較髒亂的行業(yè)，都很難吸引到工人。同時，由於教育體系的進(jìn)步，大專畢業(yè)生變多，人力素質(zhì)提升。過去勞力密集的思維，必須慢慢改變：如何透過自動化設(shè)備相關(guān)技術(shù)，讓過去1個人操作1臺設(shè)備，改為1個人可操作10臺設(shè)備，以大幅提高人均效率。
第三就是智慧工廠的資訊流、物流、人員的流動，都需要統(tǒng)一互聯(lián)，並且可進(jìn)行資料分析、即時管控，這意味著設(shè)備、物流、操作者，必須提升自動化、互聯(lián)通信、感知技術(shù)的水準(zhǔn)。
技美科技在這三方面都有規(guī)劃跟布局，張明星在智慧工廠提出「總體規(guī)劃，分步實施」的戰(zhàn)略。他強調(diào)技美科技優(yōu)勢在於協(xié)助客戶規(guī)劃出分階段達(dá)成的目標(biāo)，每一階段可以用比較少的預(yù)算，達(dá)成階段目標(biāo)，避免客戶在初期立即投入鉅資。而且，人的觀念需要培訓(xùn)、溝通與交流，始能對自動化技術(shù)的運用更加純熟，一般估計，大約3年以後，才會達(dá)到相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。
政策、產(chǎn)業(yè)、市場三到位 技美新三版掛牌添柴火
根據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟日前預(yù)測，未來10年大陸機器人市場將達(dá)人民幣6,000億元。而從國際機器人聯(lián)合會預(yù)測，2015年至2017年，亞洲工業(yè)機器人的銷量將佔全球銷量的3分之2，而目前大陸工業(yè)機器人已佔全球的4分之1。日前大陸工信部、發(fā)改委、財政部發(fā)布「十三五」的機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，除加強關(guān)鍵技術(shù)外，還推出財政政策支持研發(fā)、擴展融資管道等6大政策，將以財政全力扶持大陸成為機器人製造大國。
技美科技在2015年10月登錄新三版，並於2016年3月18日掛牌交易，公司發(fā)展可說是邁入另一個新的里程碑。眾所皆知，無論是半導(dǎo)體或機器人產(chǎn)業(yè)，都是屬於資金密集、技術(shù)密集、人才密集型的行業(yè)。值此政策、產(chǎn)業(yè)、市場皆到位的情況下，技美科技如何基於過去10多年的技術(shù)底蘊，杠桿對於客戶深厚的瞭解與掌握，企業(yè)發(fā)展需要關(guān)鍵資源推一把，迎向下個10年的產(chǎn)業(yè)騰飛年代。
